疫情后經(jīng)濟受創(chuàng)，酒店人都在觀望，密切關(guān)注疫情后酒店行業(yè)復蘇情況。今天勃朗酒店設(shè)計公司結(jié)合網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、分析為您帶來最新行業(yè)趨勢：中檔酒店5月市場回暖向好。5月，國內(nèi)疫情形勢穩(wěn)定向好，政府和行業(yè)協(xié)會陸續(xù)開放會議會展活動并完善疫情防控指南，為旅游住宿企業(yè)復工復市打造良好基礎(chǔ)條件。酒店集團包括首旅如家、華住、錦江等5月旗下酒店恢復營業(yè)率均在90%以上，并開始進行集團組織整合、單體酒店投資收購和下沉市場開拓，進行前瞻市場布局和鎖定。 

第一，首旅如家酒店集團所屬酒店90%以上恢復了開業(yè)經(jīng)營，如家復工開業(yè)店出租率達到了65%?！拔逡弧鼻昂螅谌珖?0余個城市推出企業(yè)專屬居家隔離房試點酒店，在此基礎(chǔ)上打造放心酒店體系，利用樓宇智控鏈、Mini消毒柜、酒店機器人送物、自動販售機等設(shè)施、技術(shù)，提供無接觸式服務(wù)。 

第二，華住酒店集團旗下將近6000家酒店的單日整體入住率達到83%。疫情加速了巨頭們布局下沉市場的步伐，三四線及以下城市人口流動小，多為疫情低風險區(qū)，酒店業(yè)恢復進程快、市場回升顯著。據(jù)此華住將繼續(xù)推進“千城萬店”計劃：未來3—5年之內(nèi)在1000個城市鋪設(shè)超過1萬家合格門店。 

第三，錦江國際集團93%酒店恢復營業(yè)，中端酒店客房平均出租率50%以上。并宣布成立錦江酒店中國區(qū)公司，應(yīng)對疫情和全球大勢變化?；闄C，推進“深耕國內(nèi)、全球布局、跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推動全球“五大區(qū)域”建設(shè)，即中國區(qū)、亞太區(qū)、歐洲區(qū)、美洲區(qū)、中東非洲區(qū)，打造世界級酒店集團。中國區(qū)公司在錦江都城、鉑濤酒店和維也納酒店的基礎(chǔ)上，前端品牌基因保持不變，原來各個品牌公司的職能部門后臺整合。 

勃朗酒店設(shè)計公司認為：疫情危機下，酒店集團根據(jù)疫情和全球形勢變化，進行組織體系和品牌架構(gòu)調(diào)整。國內(nèi)三四線市場連鎖化仍有充足空間，租金下降趨勢以及中小酒店業(yè)主主動尋求加盟，對酒店集團規(guī)模拓展均為利好。國外疫情形勢嚴峻下，資產(chǎn)迎來“抄底”機遇，收購整合可以進一步擴展國內(nèi)酒店集團的海外市場份額，深化其國際化戰(zhàn)略目標。